这可能是长视频平台换一种活法的开始

你好！从今天开始，爱奇艺正式取消剧集高级点播，取消会员可见内容的宣传补丁爱奇艺将补偿您与星钻会员权利剩余天数相等的权利，该权利将在24小时内充值到您的账户未来，星钻会员还将新增会员权益，比如支持更多设备同时播放，敬请关注！当爱奇艺宣布取消点播预付款的决定时，马南收到了这样一条短信作为从业者，她的第一反应是爱奇艺对自己真的很残忍爱奇艺，优酷，腾讯视频宣布取消高级点播电视剧后，后两家并未取消会员可见内容的宣传补丁

不过，这可能是长视频平台换一种活法的开始日前，爱奇艺拟赴港上市的消息不胫而走对此，爱奇艺相关人士告诉《证券日报》记者，不予置评

为了增加收入而频繁试错。

2019年，以爱奇艺为代表的视频平台会员过亿门槛，长视频的商业逻辑似乎清晰起来三巨头一方面专注于独家内容，突出表现是优酷斥巨资抢夺世界杯直播权，另一方面，综艺节目如火如荼，高片头收入与投资机制下的创新推动齐头并进比如腾讯视频在2018年推出了综艺节目《创造101》，粉丝们公开为该节目筹集了4000多万元

与此同时，成员们的提价计划也提上了日程从长视频平台来看，会员的付费习惯已经养成，行业应该进入收获期于是随之而来的是增加单片机支付，启动高级点播，提高会员价格等一系列增加收入的操作

一位长视频高管告诉记者，每次提出新的收费模式，平台都会对用户的不满进行评估和预期，但用户对点播超前的强烈声讨仍超出预期本质上，按需超前其实是一种增量选择，对原有会员没有影响，只有多一个选择

2019年，《陈情令》大获成功，腾讯视频提前开始压轴6集30元起售，24小时内超过250万人付费，为腾讯视频带来了超过7500万元的收入同年年底，《庆余年》播出时，超前点播剧再次上演，但这一次却引起了轩然大波因为《陈情令》是粉丝转内容，粉丝的付费习惯比普通观众好一些内部人士认为

今年9月，国家广播电视总局网站发布《国家广播电视总局办公厅关于进一步加强文艺节目及其人员管理的通知》，明确指出广播电视机构和网络视听平台不得播放偶像培育节目如今，前方点播已经走到了尽头，长视频平台在努力增加收入，但也在不断尝试和犯错

失去十年成穷庙。

无论是综艺节目，还是会员提价或者提前点播，唯一的目的就是增加——的收入但长视频的流失已经来了十年为什么这个时候迫切需要增加收入

据某媒体行业券商分析师分析，主要原因是长视频内容成本居高不下，平台持续亏损，急需补血根据Wind资讯数据，2015年至2020年，爱奇艺累计亏损达到358.57亿元

在今年的爱奇艺世界大会上，爱奇艺创始人兼CEO龚宇甚至抛出了穷庙富僧的想法所有的钱都是明星和导演赚的，但平台是穷庙

在更深层次上，会员在突破1亿元后，已经进入增长瓶颈互联网平台的流失并不可怕，可怕的是市场增长乏力同期短视频兴起后，部分用户被分流上述分析师进一步表示

在用户心目中，免费内容真香从2019年开始，短视频应用的人均日使用时长开始超过长视频CNNIC第48次调查报告显示，2021年3月，短视频应用日均使用时长为125分钟，较长视频日均使用时长高出27分钟，且差距呈增大趋势

许多内容从业者认为，长视频和短视频之间肯定有一场战斗但这不是全球趋势，也没有行业经验可以借鉴例如，网飞和tiktok没有走到对立面当tiktok用户激增时，网飞用户的总数也增加了日前，奈飞磐股价一度达到646.84美元/股，创历史新高，市值突破2865亿美元苏宁金融研究院研究员孙杨告诉《证券日报》记者

截至10月11日，在新闻发布前，国内长视频龙头爱奇艺市值仅为68.9亿美元。

可是，如果我们只比较用户数量，网飞并不比国内长视频网站领先多少截至2021年上半年，网飞有2.1亿付费会员同期，国内主流长视频平台的付费用户数已达1.2亿左右

从业绩层面看，网飞上市以来从未亏损，2020年平台经营现金流将由负转正那么，回到10年前的老问题，为什么瞄准网飞的中国长视频平台不赚钱

成本困境。

事实上，与头部短视频平台相比，国内长视频平台具有先发优势，可以说有着发达的黄金十年。

2005年6月，优酷发布了测试版网站当初长视频的定位与YouTube非常相似，都是UGC平台，即以用户上传的视频为主，自制内容为辅

2010年，优酷在美国上市，当时被宣传为全球第一家在美国独立上市的视频网站同年，百度宣布将投资建立一个能够播放高清正版视频的独立网站，由龚宇担任公司CEO，当时公司名为齐一，次年更名为爱奇艺几乎与此同时，腾讯用原腾讯播客的域名推出了腾讯视频

2012年，优酷和土豆以股份互换的方式宣布合并，新公司命名为壹集团2015年，阿里全面收购何仪集团，次年何仪集团私有化

以BAT为背景的长视频三巨头，此时已经初具规模。

务逻辑早已从UGC改为PGC当时PGC内容是主流，这些长视频平台成立于2010年前后，彼时iPhone4刚刚发售，智能机远未普及，用户自制内容水平不高，参与创作的用户也非常有限，要标榜‘专业视频网站’，只能依靠平台自发生产内容

2016年，抖音才创立，当初定位为音乐垂类UGC创作平台站在当时来看，这家小平台与已成长为巨头的爱优腾并无关联

当时的长视频竞争也进入了白热化阶段，内容成为香饽饽灵河文化创始人白一骢在接受《证券日报》记者采访时曾表示，2016年拿着PPT讲个大概剧本就能拉到投资

演员薪酬，内容成本迅速膨胀，当时一部S级剧，单集成本1000万元也不新鲜，10年前连想都不敢想一位剧集制片人对《证券日报》记者表示2011年上映的76集剧集《甄嬛传》，总投资仅7000余万元，单集成本不足百万元

尽管最近两年，长视频平台联手压缩成本价格，爱奇艺的内容成本占比也从2018年的84%下降至2020年的70%但相对来说，剧集成本依然高昂

可以说，国内长视频头部内容成本已经达到国际一线水准，包括明星薪酬，制作团队酬劳等层面，在国际上都很有竞争力，但内容质量却差距甚远，输出水平也不稳定上述制片人表示:长视频要活下去，不能只考虑开源，进一步压缩成本是必须走的路，但压缩成本后势必会影响内容质量目前，行业就是踏入了‘内容成本两难全’的泥潭，如果一直不动，可能就‘沉’下去了

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