ESG信息披露标准定量有难度，指标需要先立后控，有序推进

关于ESG的讨论逐步从why过渡到how，ESG实践对上市公司来说，挑战刚刚开始。

如何面对ESG信息披露的重要性，执行等标准化问题，上市公司又该如何建立一套合规的信息披露标准建立过程中有哪些重难点这些问题对学术界，投资机构与上市公司等主体来说，都还不敢说已经完全厘清

日前，2021第五届中国上市公司董秘峰会的董秘一席谈环节中，华鑫股份董秘胡之奎，携手海螺水泥董事，董秘周小川，佳都科技副总裁，董秘徐炜，尚品宅配副总经理，董秘何裕炳，安井食品董秘梁晨，复星旅文副首席财务官，投资者关系总经理庄白如，围绕上市公司ESG信披标准化建立与展望，就上述问题进行了经验分享与思路总结。其次，ESG信息披露涉及面广，且各方对ESG内涵和外延的认识尚未完全一致，因此，该项工作需要长期谋划，循序渐进，不能一蹴而就，一步到位。

谈ESG重要性:环境，社会与公司治理如何平衡

尽管在ESG中，环境，社会与公司治理这三大板块都很重要，但由于不同行业，不同业务，不同生产方式的区别，上市公司需对这三大块的权重孰低孰高做出权衡。

水泥生产通常被认为是高耗能产业，而海螺水泥作为行业龙头，会把重点首先放在环境责任讨论中，周小川谈到了公司应对资源和能源消耗与环境保护如何平衡的问题，他表示，首先是关注产品使用，开发，从而引导资源合理分配比如开发使用低钙水泥，尽量减少基础原材料碳酸钙的使用

其次是对能源消耗与排放进行管控从2017年开始，海螺水泥就在社会责任报告当中加入了碳排放总量以及密度指标2022年社会责任报告当中，海螺水泥还将披露循环经济以节能提效的相关内容――其中包括可再生领域的一系列技术实践路径

尚品宅配起家于IT行业，在转入全屋整装这一行业中后，也为之融入了数字化智能化理念在何裕炳看来，环境，社会，公司治理三大块同等重要他介绍，尚品宅配的工业4.0智能制造工厂，能让原料利用率最高达到93%，通过C2B以及020的创新商业模式，能减少库存与运营成本，公司还从2013年开始发起爱心助学公益项目，并进行产品的环保升级

庄白如表示，旅游是一个与人打交道的行业，复星旅文更加关注社会责任这一板块公司对ESG三个板块的重要性识别有一套系统方法，首先需要识别出公司重要利益相关方，并以此形成相关的ESG议题，再将议题与环境，社会与公司治理一一对应在复星旅文2020年《环境，社会与管制报告》中，识别出了24项ESG重大性议题，其中落在社会责任的议题相对更多，有13项均与社会责任相关

谈供应链ESG风险管理:理顺价格体系，避免在质量和毛利间做平衡

企业ESG行为除了对自身以及环境产生影响，还会对供应链产生溢出效应，即影响供应链企业的行为因此，对供应链ESG风险的管理，自然也是消费品行业需要关注的课题

食品饮料行业今年在市场上涨声一片，引起了消费者，投资者，经销商的关注安井食品是全国最大的速冻食品企业之一，董秘梁晨表示，今年消费品面临三大压力――原材料价格上涨，人工成本上升以及能耗双控下制造费用增加而提价是慎重思考之后顺势而为，避免在质量跟毛利之间做出平衡，进入恶性竞争的环境

梁晨还谈道，提价通常能够理顺价格体系，提升渠道利润，提振行业以及市场信心我们觉得作为龙头企业应该有更多的勇气担当社会责任在消费升级的带动之下，坚持在产品力，渠道力和品牌力上深挖潜力，在保证公司合理利润的同时，持续为消费者提供更好更优质的产品梁晨说道

谈ESG数据:采集标准要统一，运行数据需得到有效留存

华鑫股份董秘胡之奎提到，长期来看，企业建立ESG数据库，对提升上市公司治理水平具有积极作用可是受限于技术等因素，数据采集，分析等ESG基础设施建设不太理想对此，信息技术服务提供商佳都科技董秘副总裁徐炜谈了自己的想法

徐炜表示，首先要解决采集数据的问题，采集的标准也需要统一以化工品危化品园区的智能防控为例，可以通过数字孪生的技术，将整个工厂的运行做成一个孪生工厂，这样全时，全域，全量――所有的生产数据都能在系统当中留存

这里的数据不仅指终端数据，也包括运行数据有效的数据采集与留存，是数据分析的基础通过将数据结构化，能最终达到降本增效，节能减排，助力企业实现可持续发展的目的

当然，徐炜也强调，不管是采集数据还是大数据分析，技术手段都是一个辅助的功能他认为，不同行业的上市公司面对的ESG标准，差异性是很大的

谈ESG信息披露标准:定量有难度，需要先立后控，有序推进

虽然市场期望ESG报告能够做到定时定量披露，但是从与董秘交谈中来看，ESG信息披露的标准化还存在难度不少董秘认为，非财务指标的定量就有难度

何裕炳就认为，ESG本身偏重于多元标准的非财务指标，这些指标都是比较难定量化的而对家居行业来说，ESG评价指标设定应遵循定性为主

庄白如则提到了总量控制，以科学碳目标倡议为例，在超过定额指标后，需设置减碳目标。。

庄白如还分享了复星旅文的ESG建设经验首先，管理层建立了ESG自上而下的三级架构，最上一层是董事会全面监管，识别相关的ESG风险，审批ESG相关政策，中间层是ESG委员会，贯通了主要职能部门，其中EHSQ部门，包括了环境，健康，安全和客户服务与产品质量监督，以保障运营安全，底层为ESG工作小组，垂直分布到各个业务部门这一ESG管制架构，或许可以为许多上市公司提供参考

周小川表示，ESG做起来必须先立后控，绝对不能先破后立对制造业来说，没有新技术新投入，实现碳达峰碳中和目标将会非常困难另一方面，新的技术投入过程中，也会为企业创造一些新的商机

何裕炳表示，以ESG的推进步骤来看，可以结合国家战略部署，有序进行。

梁晨提到，安井食品明年应该会结合自身的长远规划，向投资者，市场交出一份能够全方位了解安井食品现状及未来发展的ESG工作报告。

胡之奎表示，当前，企业ESG信息披露的力度，在能否充分满足ESG评价的要求上，还有提升的空间不同上市公司数据的质量和标准还存在着某些参差不齐的地方ESG的发展取决于相关系列问题的协调与解决，需要多方位推动以及大家的共同努力

新浪财经ESG评级中心简介

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